Présentation

La société MONTGOMERY CONSEIL SAS, dirigée à ce jour par PLW HOLDING, a été fondée en octobre 2003. C'est donc une entreprise qui bénéficie d'une forte ancienneté.

Société par actions simplifiées au capital social de 40 000 EURO, son siège social se situe à PARIS. Montgomery Conseil évolue dans le secteur d'activité du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (code NAF 7022Z).

Plus de 200 consultants expérimentés sont disponibles avec une capacité d'intervention à l'international sur les 5 continents, pour répondre à tous les besoins stratégiques des grandes entrerpises. En 2016, Montgomomery conseil a réalisé un chiffre d'affaires de 10 millions d'Euros.

Une offre de conseil de haut niveau

Montgomery assure le support des missions de transition. L’offre s’articule autour de trois grands services : le conseil, le management de projets et le management de transition.

Le conseil

Des cellules de transition agissent comme des cabinets de conseil internes qui ont pour rôle de faciliter les transitions (départ de collaborateurs occupant des postes sensibles, passage d’une technologie à une autre...). Dans ce contexte Montgomery propose différents services adaptés :

  • - Détermination des postes et informations sensibles à sauvegarder
  • - Identification des apports nécessaires au transfert des savoir-faire
  • - Apport d’outils méthodologiques
  • - Création d’une cellule interne de transition
  • - Proposition d’outils de gestion pour gérer les intervenants internes et externes
  • - Accompagnement de la cellule

Le management de projets

Les missions du manager peuvent se réaliser sous différentes formes :

  • - Création du projet
  • - Réorganisation du projet
  • - Apport d’expérience
  • - Gestion de crise
  • - Services complémentaires : intégration dans la mission, constitution éventuelle " d’équipes projets ".

Le management de transition

Les interventions ont pour objet le remplacement d’un cadre dirigeant en indisponibilité (intérim management), la mise en place de projets spécifique ou du changement dans l’entreprise :

  • - Définition de la mission et du profil souhaité
  • - Recrutement et délégation du manager,
  • - Suivi
  • - Evaluation de la mission.

Des compétences disponibles dans des domaines variés

Montgomery s’appuie sur 3 autres structures pour solliciter les profils demandés et couvre ainsi des expertises répondant à tous les besoins stratégiques des entreprises :

  • - Gestion De Projet
  • - Coaching & Formation
  • - Marketing & Digital
  • - Management
  • - Ressources Humaines
  • - Analyse Financière
  • - Ingénierie & Informatique
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